Transmodel - Coûts et bénéfices

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Modèles de coûts

Un modèle relativement simple mais fiable a été élaboré afin d'étudier la tendance générale en ce qui concerne les coûts et les économies obtenues pour les différents scénarios et dans les cas décrits ci-dessus. Le nombre d'interfaces à définir et à réaliser dépend du nombre d'applications considérées.
On a défini un nombre moyen d'interfaces en fonction du nombre d'applications considérées (c'est la moyenne entre le nombre minimal d'interfaces nécessaires, comme dans le cas où une base de données centrale est présente, et un nombre maximal, lorsque les applications sont reliées deux à deux, comme dans le scénario B).

Les coûts d'investissement incluent les coûts suivants:

analyse des besoins en données et du stockage de données des applications concernées,
développement de modèles de données,
spécification et réalisation des programmes d'interface (entre les applications ou entre les applications et la base de données),
la définition et l'implantation physique de la base de données (ceci dépend du scénario considéré).

Les coûts d'exploitation après l'installation de l'ensemble des composants du système et leur mise en exploitation incluent les coûts pour:

l'administration de la base de données et des différents produits logiciels,
gestion de données, c'est-à-dire saisie manuelle de données et correction ou gestion du transfert de données consistant en un transfert automatique de données à travers une interface, suivi d'une étape de vérification et correction d'erreurs qui ont pu avoir lieu lors du transfert,
vérification additionnelle des données transférées qui doivent être présentes après le transfert dans un format bien défini et représenter une sémantique correcte permettant une traitement ultérieur correct.

Les taux utilisés pour le calcul des coûts de personnel affecté aux différentes tâches de conception/réalisation, de gestion et d'exploitation ont été différenciés en fonction de chaque tâche et s'échelonnent entre 6 000 et 9 000 Euros par homme*mois.
Un taux d'intéressement de 5% a été utilisé dans le calcul des coûts de développement à long terme. L'échelle de temps a été limitée à 10 ans.

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